Como o mercado corporativo enxerga a iniciativa do CIEE – Centro de Integração Empresa-Escola, de realizar um prêmio voltado ao jornalismo que cobre o tema “Trabalho”? Veja a opinião da CEO da Soul HR Consulting, Renata Filippi.
- Sobre o Prêmio CIEE de Jornalismo: “Considero uma iniciativa muito relevante, especialmente porque coloca em evidência temas que impactam diretamente o desenvolvimento do país, como educação, empregabilidade, inclusão e o futuro do trabalho. O mercado de trabalho está passando por uma transformação muito acelerada, e o jornalismo tem um papel fundamental ao ampliar esse debate e traduzir essas mudanças para empresas, profissionais e para a sociedade como um todo. O prêmio também contribui para valorizar o trabalho de jornalistas que tratam desses temas com profundidade e responsabilidade.”
- Sobre esta iniciativa e em relação aos profissionais que escrevem sobre o tema “mundo do trabalho – “Há tempos o mundo do trabalho deixou de ser um tema restrito aos profissionais de Recursos Humanos. Hoje ele envolve tecnologia, educação, saúde mental, produtividade, longevidade, diversidade, novas competências e transformação dos modelos de negócio. Quanto maior a qualidade da cobertura jornalística sobre esses assuntos, maior será a capacidade de empresas e profissionais tomarem decisões mais conscientes e preparadas para o futuro. Além disso, iniciativas como essa ajudam a ampliar o espaço dedicado a temas como a inserção dos jovens no mercado de trabalho, qualificação profissional, aprendizagem contínua e empregabilidade de diferentes gerações.”
- Sobre as mudanças tecnológicas e empregabilidade, especialmente entre os extremos etários — jovens e 50+: “Os jovens chegam ao mercado, em muitos casos, com boa formação técnica e grande familiaridade com tecnologia, mas ainda precisam desenvolver competências comportamentais cada vez mais valorizadas pelas empresas, como comunicação, colaboração, pensamento crítico, inteligência emocional e capacidade de adaptação. Já os profissionais com mais de 50 anos trazem experiência, maturidade, repertório e visão estratégica, mas ainda enfrentam, em alguns casos, preconceitos relacionados à idade ou à percepção, muitas vezes equivocada, de menor adaptabilidade às novas tecnologias. O que tenho observado nos processos seletivos de posições executivas, é que as empresas já deixaram de olhar apenas para experiência técnica ou nível de senioridade em determinadas disciplinas e passaram a valorizar muito mais habilidades como liderança, adaptabilidade, curiosidade, humildade, capacidade para tomar decisões rápidas e navegar em ambientes de alta complexidade. Outro aspecto que considero fundamental é a convivência entre diferentes gerações dentro das organizações. Não se trata de escolher entre jovens ou profissionais mais experientes, mas de criar ambientes em que essas gerações possam aprender umas com as outras. Enquanto os mais jovens costumam trazer agilidade, domínio tecnológico e novos olhares, os profissionais seniores contribuem com experiência, visão de longo prazo, capacidade de tomada de decisão e formação de novas lideranças. As empresas que conseguem integrar essas diferentes perspectivas tendem a formar equipes mais inovadoras, mais equilibradas e mais preparadas para enfrentar os desafios do futuro. No fim, acredito que a empregabilidade estará cada vez menos relacionada à idade e cada vez mais à capacidade de aprender, compartilhar conhecimento e gerar valor em colaboração com pessoas de diferentes perfis e gerações.”
